2010-03-04 责任编辑:杨帆 浏览数:
上午10时10分,市场部部长吴云贵的2009年市场工作总结与2010年“拓荒行动”工作报告,对过去的2009年市场工作做全面总结,在金融危机影响的09年里,我们泰丰木业凭借前几年的蓄势,不但步入了稳步发展的快车道,实现了更快的效益增长,公司软硬件设施不断完善,而且成功地实现公司产业由强化向实木转型。2010年我们迪蒙得地板产品将由单一强化向以强化为主、实木及多层、三层多元化产品系列格局,市场部重点工作提升终端网点数量和..
2010年2月9日农历新年到来前夕,寒潮南袭,寒风凛冽,滁州泰丰木业有限公司2009年终总结大会在新落成公司办公楼三楼会议隆重举行,此刻大楼内外张灯结彩,彩旗飘飘,一幅横幅悬空而挂;公司领导及全体员工欢聚一起,共同庆祝2010年会的召开;滁州泰丰木业有限公司领导总经理倪志军、各部门负责人及公司全体员工共同出席了会议。
上午九时许,全体员工根据会议工作人员安排按顺序进场, 9时38分,会议正式开始,滁州泰丰木业有限公司副总经理、迪蒙得地板营销中心总经理朱培托发表热情洋溢的欢迎致辞,对公司过去一年取得的成绩给予充分肯定,对2009年度在质量管理过程控制中做出特殊贡献先进个人及2009年度优秀工作者进行表彰,随后由冯亚西部长代表生产部门做生产部门工作报告与总结,并鼓励公司全体人员在目前复杂的市场环境下再接再厉,创造更加辉煌的未来。
上午10时10分,市场部部长吴云贵的2009年市场工作总结与2010年“拓荒行动”工作报告,对过去的2009年市场工作做全面总结,在金融危机影响的09年里,我们泰丰木业凭借前几年的蓄势,不但步入了稳步发展的快车道,实现了更快的效益增长,公司软硬件设施不断完善,而且成功地实现公司产业由强化向实木转型。2010年我们迪蒙得地板产品将由单一强化向以强化为主、实木及多层、三层多元化产品系列格局,市场部重点工作提升终端网点数量和经销商利润的“拓荒行动计划”,并从市场战略、计划任务安排、人员培训与管理、直营市场维护与提升、品牌推广、渠道下沉、终端升级几个方面进行重点论述与规划,为迪蒙得地板在2010年快速突破打下坚实基础。
会议的最后由滁州泰丰木有限公司总经理倪总做总结发言,对公司2009年全面工作进行回顾和总结,提出公司新发展战略规划,对当前市场状况及企业发展状况和过去一年相关工作进行肯定,对存在问题和不足进行批评和总结,倪总重点强调:2009年是相对较为关键的一年,一方面金融危机造成的市场影响还在深化,另一方面房地产业面临调整,我们作为房地产业的下游关联行业势必会受到一定的影响,我们公司在这市场发展多变的情况下审时度势,一方面加大固定资产投入力度,新建现代化标准化的办公大楼、新增实木生产线,2010年公司将加大对市场投入力度,把重点工作放在发展基地直营市场,通过对市场环境认真分析,根据市场情况特殊性、在对直营市场精耕的前提下,控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各部门工作,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。全面提升我们的生产管理、质量管控、市场管理和物流服务水平,明确我们工作思路,向行业一线企业学习、不断进行市场创新,与公司全体员工及迪蒙得地板全体经销共创美好的一年!
09年泰丰木业年终总结大会
优秀员工领奖
优秀员工-曹忠玲发表讲话
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